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换油中心产业崛起，汽车后市场改革创新新起点，财富就在眼前！

汽车保养前景:

我国汽车产业步入了高速发展的轨道。2004年中国国内汽车累计产销达507.05万辆和507.1万 辆，同比约分别增长14%和16%.其中轿车累计产销同比增长11.99%和15.17%.我国汽车消费占全球汽车消费的7.5％，已成为世界第二大汽车消费国和第四大汽车生产国。2010年汽车工业实现工业总产值和销售收入分别突破2万亿元，

截至2016年底，我国机动车保有量达2.79亿辆，其中汽车1.72亿辆;机动车驾驶人3.27亿人，其中汽车驾驶人超过2.8亿人随着我国经济社会持续快速发展，群众购车刚性需求旺盛，汽车保有量继续呈快速增长趋势，2015年新注册登记的汽车达2385万辆，保有量净增1781万辆，均为历史最高水平。汽车占机动车的比率迅速提高，近5年汽车占机动车比率从47.06%提高到61.82%，群众机动化出行方式经历了从摩托车到汽车的转变，交通出行结构发生根本性变化。汽车后市场换油中心得以崛起。

图：汽修厂（脏乱差）

目前各地小的修理店比较多，操作不规范、没有服务的统一标准，和换油中心店面不是一个档次；有档次的店也会存在几家，要从特色服务、细化服务、严格管理，形成良好的口碑。

大部分汽修厂都面临招工难的问题，我国目前的汽修厂环境差，工作量大，新一代就业人员没兴趣是主要原因。这对任何行业来说都是个棘手的事情。

图：驰易佳换油中心（形象好）

换油中心的特点是: 形象好，用工少，利润大，好操作，易管理。建议各位创业者应抓住机遇，把握生机，及时转型，避免被市场淘汰。

 (1)统一的经营理念/管理/服务标准/店面形象，形成规模化经营。
  (2)有效提高竞争力，迅速形成品牌效应。
  (3)可减少各店库存，灵活调配，从而达到小投入大收入的效应。
  (4)有效的提高人力资源的利用率.
  (5)由于连锁的效应，从心里上给客户产生信任，对产品质量得到更有效的保证，
  (6)可直接从厂家进货，得到更低的价格和更优惠的供货条件，降低了进货成本，增加了自己利润。
  (7)组织化程度高，市场竞争力更强，降低了营运成本，降低风险，达到真正的规模经济。
  (8)公司的产品不容易受制于市场的变化而产生被动，可利用自己的零售网络进行有效消化，而短期内能迅速形成区域性品牌效应。
  (9)无论我们的顾客在我们的任何一家驰易佳连锁店，都可得到相同的服务，更方便了顾客，从而容易产生定向消费信任和依赖。